仙島ERP實(shí)施服務(wù)
三分軟件，七分實(shí)施。專業(yè)的交付方法論是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)；
仙島金蝶經(jīng)過(guò)多年年以來(lái)的不斷錘煉，提煉出最適用于用戶的SundoKingdeeway交付方法論。
具體的項(xiàng)目實(shí)施，將在SundoKingdeeway方法論的指導(dǎo)下，基于交付方法論標(biāo)準(zhǔn)模板，針對(duì)金蝶產(chǎn)品提供專門(mén)的交付指南工具，再結(jié)合用戶的應(yīng)用特點(diǎn)，形成不同企業(yè)的個(gè)性化方案。
在交付過(guò)程中，將從客戶價(jià)值主張出發(fā)，按照項(xiàng)目準(zhǔn)備、系統(tǒng)培訓(xùn)、系統(tǒng)上線、上線支持的步驟，指導(dǎo)企業(yè)一步一步達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)、提升企業(yè)管理效率。
仙島金蝶將提供在線培訓(xùn)并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與輔導(dǎo)，幫助企業(yè)梳理業(yè)務(wù)流程、規(guī)范初始數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、靈活運(yùn)用各種系統(tǒng)工具、個(gè)性化界面設(shè)置及參數(shù)配置，實(shí)現(xiàn)軟件系統(tǒng)的快速上線，幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、管理層與使用人員體驗(yàn)價(jià)值服務(wù)，并提升各階段不同的應(yīng)用價(jià)值。
成功的保障條件
（一）、客戶高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作的重視
客戶高層對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度是實(shí)施獲得成功的關(guān)鍵，在實(shí)施過(guò)程中，要求：
1. 客戶高層對(duì)系統(tǒng)實(shí)施的態(tài)度---始終如一的高度重視
2. 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任---創(chuàng)造一種環(huán)境,使部門(mén)間相互協(xié)調(diào)配合
3. 指定合格的項(xiàng)目經(jīng)理
4. 隨時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況
5. 恰當(dāng)授予項(xiàng)目小組實(shí)權(quán)
6. 對(duì)實(shí)施過(guò)程中企業(yè)原有工作方式或習(xí)慣的合理變化表現(xiàn)出熱情，及時(shí)地為排除變革中的障礙做出決策
7. 能明確認(rèn)識(shí)到實(shí)施是項(xiàng)目規(guī)范化運(yùn)作的保障
（二）、 建立成功實(shí)施的核心保障體系
選好人、用好人是實(shí)施成功的有力保障，一個(gè)成功的實(shí)施項(xiàng)目離不開(kāi)以下人員的共同努力：
1. 一個(gè)能干的項(xiàng)目經(jīng)理一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干（每個(gè)職能范圍的主要用戶）一個(gè)好的系統(tǒng)管理員一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的實(shí)施顧問(wèn)制定切實(shí)可行的實(shí)施目標(biāo)和計(jì)劃。
2. 一套優(yōu)秀的企業(yè)管理軟件的有效應(yīng)用是提高企業(yè)管理水平的有效途徑，但不是解決企業(yè)一切問(wèn)題的靈丹妙藥，客戶必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況制定切實(shí)可行的實(shí)施目標(biāo)和計(jì)劃，腳踏實(shí)地、循序漸進(jìn)地逐漸實(shí)現(xiàn)軟件系統(tǒng)的初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)應(yīng)用。采用科學(xué)的實(shí)施方法。
3. 在項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，客戶項(xiàng)目小組與實(shí)施顧問(wèn)密切配合，堅(jiān)持使用標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題解決方法，達(dá)到持續(xù)不斷的改進(jìn)。
